為推進企業發展，增強業務水平，提高運營效率，3月2日下午，城建集團下屬企業中山岐江新城建設開發有限公司（以下簡稱“岐江新城公司”）組織全體員工開展了第一期岐江大講堂。

本次培訓設置兩個業務課題。第一個課題圍繞房地產開發報建流程，岐江新城公司規劃發展部經理吳輝昌重點講授了房地產開發報建關鍵節點、常見問題及解決辦法。第二個課題圍繞地產大運營管理及標桿房企考核指標宣貫，岐江新城公司總經理王世威結合工作經歷和標桿案例，利用進度表、分工表、甘特圖、時間軸等工具，講授了全國知名房地產企業的管理模式、先進經驗、考核指標等工作要點，并提出一系列高效可行的運營落地方案。

本次培訓緊密結合工作實際，內容豐富、案例生動，具有較強的操作性和實用性。培訓過程中，大家專心聽講，認真記錄，積極互動，有效提高了學習效率和培訓效果。

最后，王世威對公司全體人員提出期望，勉勵大家要久久為功，不僅要全力做好過程，更要堅持結果導向，有效助力團隊和公司達成年度目標。在今后的工作中，岐江新城公司將繼續強化學習，精研主營業務，鍛造過硬本領，練就自身內功，打造公司品牌，進一步提升公司綜合素質和專業能力，以實際經營業績推動岐江新城公司和城建集團實現跨越式高質量發展。